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世界浙商網(wǎng)訊1月27日 （記者陳抗）隨著中央提出的供給側(cè)改革從“嶄露頭角”到逐漸深入人心，改革、重組、升級(jí)等符合供給側(cè)改革的思路被提及的次數(shù)越來(lái)越多。在“十三五”的開(kāi)端上，如何增強(qiáng)企業(yè)活力、調(diào)整結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、縮短轉(zhuǎn)型陣痛期成為浙商們熱議的話題。

本次浙江省兩會(huì)上，制造業(yè)的代表之一，浙江省政協(xié)常委、巨星控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)仇建平也同樣關(guān)注傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)道路上，如何在自身領(lǐng)域穩(wěn)扎穩(wěn)打。

把握制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)

雖然有說(shuō)法稱(chēng)，美國(guó)制造商品的平均成本已經(jīng)低于中國(guó)，但是仇建平并不覺(jué)得中國(guó)制造業(yè)的困境只是因?yàn)槌杀締?wèn)題，核心原因在于，大多數(shù)企業(yè)仍然一味定位在生產(chǎn)中低端產(chǎn)品上，很少有企業(yè)將精力用來(lái)開(kāi)拓高端產(chǎn)品，打造自身的品牌效應(yīng)。“部分化工產(chǎn)品，肯定是美國(guó)比較便宜，因?yàn)槊绹?guó)工廠的自動(dòng)化程度很高，節(jié)省下大量的人工費(fèi)，原材料價(jià)格上雖然中美兩邊難分上下，但是加上運(yùn)費(fèi)、關(guān)稅等，中國(guó)產(chǎn)品就失去了價(jià)格優(yōu)勢(shì)”，仇建平說(shuō)，“至于機(jī)械機(jī)電類(lèi)產(chǎn)品，由于大量涉及到人工作業(yè)，中國(guó)產(chǎn)品仍舊擁有自身的優(yōu)勢(shì)，很顯然，中國(guó)制造業(yè)的問(wèn)題不僅僅在于成本升高?！?/span>

隨著人力成本上漲，中國(guó)制造業(yè)的人工優(yōu)勢(shì)已經(jīng)逐漸趨弱，曾被號(hào)召大量投資生產(chǎn)的企業(yè)，現(xiàn)在面臨的是產(chǎn)能過(guò)剩衍生出的“鋼鐵比白菜還便宜”的窘境，仇建平認(rèn)為，因?yàn)橹械投水a(chǎn)品無(wú)法達(dá)到有效供給，高端產(chǎn)品又大量匱乏，才最終造成了當(dāng)下產(chǎn)業(yè)的困惑。“生產(chǎn)前一定要看清市場(chǎng)方向，一味模仿只會(huì)造成同質(zhì)化，讓市場(chǎng)變得混亂，”仇建平選擇在高端市場(chǎng)上主攻產(chǎn)品質(zhì)量，而在中端產(chǎn)品上強(qiáng)調(diào)成本，力求生產(chǎn)性?xún)r(jià)比最高的產(chǎn)品，從而達(dá)到成功搶占兩方市場(chǎng)的目的。

遵循八字箴言

一塊機(jī)械表?yè)碛袔装賯€(gè)零件，如果一個(gè)零件出現(xiàn)一點(diǎn)瑕疵，手表可能就會(huì)罷工，在制造業(yè)行業(yè)深耕多年，仇建平對(duì)于產(chǎn)業(yè)的要求頗為苛刻，他將公司管理的哲學(xué)總結(jié)為八個(gè)字：“精一至行、大道于心”，其中“精”的意思就是精確、精致、專(zhuān)業(yè)和力求完美，“一”的意思是要做領(lǐng)域內(nèi)最大最強(qiáng)的公司。

巨星每開(kāi)發(fā)一樣新產(chǎn)品，平均需要一年左右的時(shí)間，從設(shè)計(jì)產(chǎn)品、手工樣品到模具成型、產(chǎn)品試驗(yàn)，再到投入市場(chǎng)，高端產(chǎn)品則需要更久，大約花費(fèi)一年半的時(shí)間。在產(chǎn)品上的打磨還包括反復(fù)的修改，一樣產(chǎn)品推出前，要來(lái)回修改十次以上?！捌髽I(yè)家一定要精細(xì)、專(zhuān)一，才能向德國(guó)和日本的百年企業(yè)看齊，巨星二十年來(lái)靠精一這兩個(gè)字，從零一直做到亞洲最大?！?/span>

“精一至行”中，“至行”表示的是企業(yè)的核心執(zhí)行理念，也是從低品質(zhì)向中高品質(zhì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。仇建平說(shuō)，工藝、材料、技術(shù)都是推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)扎根市場(chǎng)、向高科技公司轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素。

企業(yè)不能逆潮流

在過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)，很多大中企業(yè)都在嘗試通過(guò)跨行業(yè)投資和資產(chǎn)并購(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)大幅擴(kuò)張，但是成功的并不在多數(shù)，仇建平說(shuō)，企業(yè)家最忌諱的就是逆潮流的盲目決策，“馬云為什么能做成現(xiàn)在的阿里巴巴？是因?yàn)樗绕渌嗽缡昕吹轿磥?lái)電商蓬勃發(fā)展的前景，因此才造就了他的成功。企業(yè)家一定要跟隨相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律、市場(chǎng)規(guī)律、政治和政策規(guī)律，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是緊跟潮流，不盲目跟風(fēng)擴(kuò)張?！备S潮流，也正是“大道于心”的意思。

令仇建平自豪的是，正是精確把握到政策和市場(chǎng)的方向，巨星幾年來(lái)完成了從傳統(tǒng)手工具到叉車(chē)裝備，再到進(jìn)入機(jī)器人、激光掃描領(lǐng)域，未來(lái)，家用服務(wù)機(jī)器人和3D激光雷達(dá)都將成為給巨星帶來(lái)更多利潤(rùn)的功臣。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以市場(chǎng)為主體，新興產(chǎn)業(yè)則是以技術(shù)為主體，人才為核心。仇建平說(shuō)，技術(shù)將逐漸變得比企業(yè)本身更加值錢(qián)，未來(lái)十年，巨星要力爭(zhēng)從傳統(tǒng)公司變成擁有自身一定技術(shù)的高技術(shù)公司，并做到細(xì)分領(lǐng)域里的第一軍。